Cada cliente tiene su precio
El mayorista, el comercio chico y el mostrador pagan distinto. Recordar quién paga cuánto depende de la memoria de una persona.
Vendés al público y repartís a comercios, con precios distintos para cada uno y clientes que pagan a los treinta días. Eso no entra en una planilla.
El problema
No son fallas de nadie: son los límites de trabajar con planillas y papel cuando el volumen crece.
El mayorista, el comercio chico y el mostrador pagan distinto. Recordar quién paga cuánto depende de la memoria de una persona.
La cuenta corriente vive en un cuaderno. Cuando el cliente discute un saldo, no hay con qué respaldarlo.
Cada mañana alguien junta los pedidos sueltos y arma la hoja de ruta, y siempre se olvida alguno.
Qué resuelve
Se puede arrancar por uno solo, el que más duele hoy, y sumar el resto cuando el negocio lo pida.
El precio correcto sale solo al elegir el cliente, sin depender de que alguien se acuerde.
Cada entrega, cada pago y el saldo al día, con el detalle para mostrarle al cliente cuando pregunta.
Los pedidos del día agrupados por zona, listos para imprimir o mirar desde el celular del repartidor.
Comprobantes con CAE de ARCA emitidos desde la misma venta, sin cargar los datos dos veces.
Lo que sale a reparto se descuenta al cargar el pedido, no cuando alguien se acuerda.
Precios y stock desde el teléfono mientras estás visitando clientes.
Preguntas frecuentes
Sí. Se define cómo se compra y cómo se vende cada producto, y el sistema hace la conversión al cargar el pedido.
Es justamente la idea. El stock es uno solo y cada canal descuenta del mismo lugar, así no hay dos realidades.
No hace falta instalar nada: entra desde el navegador del celular, con permisos limitados a lo que necesita ver.
Sí, emite comprobantes electrónicos con su CAE. Se configura con tu certificado y queda funcionando.
Otros rubros
Si tu rubro no aparece, el problema de fondo suele ser el mismo. Mirá cómo se arma un sistema a medida.
Punto de venta rápido, control de stock y cierre de caja que cuadra todos los días.
Historia clínica por paciente, turnos, vacunas al día y venta de alimento y accesorios.
Files de pasajeros, salidas grupales, cuotas en pesos y dólares, y caja por moneda.
Presupuestos, órdenes de trabajo, insumos descontados y costo real por pedido.
Media hora de diagnóstico, sin costo, para ver qué parte de tu distribuidoras y mayorista conviene ordenar primero.